当前的钢贸环境不需要大量的人才队伍

目前的钢贸营销队伍结构与“互联网+”时代的钢材营销业态已经不相适应，一些家族制的民营钢贸企业，员工多属家庭人员，对文化、技能、年龄没有严格要 求。因此，这一代的钢贸营销队伍与如今的钢铁电商、期货贸易、网上交易等新的钢贸流通业态已不相适应了。在本轮钢贸行业“洗牌”的过程中，这一批钢贸营销人员被淘汰的不在少数。其交易模式与传统的“前店后库”“一手交钱，一手交货”现货交 易模式大相径庭。每一个环节都得有营销员操作，致使营销人员多、 分布散。而在钢铁电商平台交易，销售层级大大减少，买卖双方只要在电脑上按下鼠标就能完成交易，方便快捷，不需要大批营销员。这种钢贸流通新业态，必然会 促使钢贸行业调整、更新营销人员队伍。“随着电商的不断发展，营销员这个职业将被互联网所替代，营销员群体将在不久的将来消失。”

为了增强竞争力，一些钢贸企业主动与电商牵手，在网上开直营店，或由网站代为运营，以求降低销售成本。只见该公司总经理正在一家钢铁电商平台上抛货，他说现在行情不好，只能做空，把手里的资源在电子盘里抛出去。